Women's Initiativesのメンバーとしての活動
女性のための働きやすい環境づくりや、
女性のキャリアアップを支援
高田：プロジェクトの他にはどんな活動をしていますか？
秦：プロジェクト以外で携わっている活動としては、まずはWomen's Initiatives。女性のための働きやすい職場環境づくりや、女性のキャリアアップ支援を目的として、様々な施策に取り組んでいます。総責任者である女性エグゼクティブ・パートナー（役員）の本井さんを中心に、アナリスト、コンサルタント、マネジャー、シニアマネジャーと各インダストリーから1名ずつ参加した大きな組織です。
高田：具体的にはどのような施策ですか？
秦：アクセンチュアは女性も非常に平等に活躍できる職業、環境なのですが、逆に言うと、出産や育児など女性特有の部分ではハードルがあって、優秀な女性コンサルタントがなかなかそれを超えて活躍できない。ロールモデルも少ない。かといって、急に出産、育児をする人を増やすわけには行かないので、非常にコンサルタントらしいやり方で、経験をしていないコンサルタントたちが、そうなった場合にどんなケースがありうるのか、その場合、どんな課題があって、どんな打ち手が打てれば乗り越えられるのかということを、サーベイの結果やベンチマークなども参考にして議論をして、半年間でプランを立案しました。今まさに実行フェーズです。
高田：社内プロジェクトとはいえ、かなり力を入れて本格的に取り組んでいますね。
秦：プログラム内容も充実していますし、この活動はメンバーも個性的ですっごく楽しいんですよ。私の大事な仕事の一つです。
あとは、リクルーティング活動、新卒や中途採用のインターンシップや面接にも関わります。「人が資産の会社」ですから、とても重要なことです。
高田：はい！ アクセンチュアにとり採用は非常に重要ですね。
コミュニティ活動を旗揚げ
部下との「バー・コミュニケーション！」
秦：また最近特に力を入れているものですが、戦略グループでインダストリーが私の所属するプロダクト（製造・流通業）グループの集団の活性化と、人材育成ですね。後輩たちを今以上に素敵なコンサルタントに育てていこう！とパートナー（役員）2名とコミュニティ活動を旗揚げし、半年ほど活動しています。具体的には、1ヶ月に1回グループ内全員で集まって、今最も熱いプロジェクトやメンバーの経験について紹介したり、提案活動や社外への発信活動の企画発表や募集をします。また、2週間に1度、マネジャー以上で組織やプロジェクト運営について議論したり、そして面白いのは、その日の夜は若手も含めて集まれる人でバーに飲みに行き「バー・コミュニケーション！」しています。
高田：バー・コミュニケーションですか！ レストランではなくて、バーなんですね。（笑）
秦：そうなんです。（笑） ずっとやりたかったアリーマイラブのパクリです。後は、マネジャー（管理職）になったばかりのメンバーは悩みを抱えている人も多い。若きマネジャーとしてまだまだ足りない部分もあるが、部下のメンバーやクライアントにはちゃんと見せなくてはいけないし、上手くマネージしなくてはいけない、など。さっきお話したマネジャー以上の集まりで時々セッションを、私自身もまだまだそういう悩みを自分自身抱えていますから、アドバイスするというよりは、皆でディスカッションをしています。
高田：いいですね。自分達で、独自に活動してるんですね。
秦：自分自身が楽しむためには、周りも楽しめるようにしていかなくちゃ！と最近よく思っています。
高田：なるほどね！でも、それだけいろんなことしていると、忙しくて時間がないのでは？
秦：ええ、でも、意外と遊ぶ時間は減ってなかったりするんですよ。こんなこと言ったら怒られそうですが。（笑） 全く余裕がなく仕事に没頭して働いている訳ではないですね。
高田：その辺の時間管理は昔から上手かったですからね。
秦：うーん、そうなんですかねぇ。
高田：その辺の時間のやりくりに関しては、また後ほどおうかがいしますね。
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